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首枚国际大奖!w88优德手机版本获得 “奥斯卡”
点击:849     日期:2018-11-01 10:58:19

    2018年10月30日,国际项目管理协会(IPMA)2018年卓越大奖颁奖盛典在芬兰赫尔辛基隆重举行,来自世界各地约960名参会代表聚集于此参加了这一盛会。由公司参与的中国石油云南1300万吨/年炼油项目,荣获2018年IPMA国际项目卓越管理奖特大型项目银奖,此奖项是集团公司参与的项目首次获得全球性的大奖!

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    IPMAInternational Project Management Association1965年在瑞士洛桑成立,是国际上成立最早、影响力最大的项目管理专业团体,是全球项目管理非政府权威组织,目前已有68个国家或地区会员单位。自2001年起,IPMA每年在全球范围评选卓越项目管理大奖(IPMA PE Award),被誉为国际项目管理领域的“奥斯卡”,是国际上针对项目管理水平评价影响力最大、等级最高的荣誉。

 

    国际大奖跟国内奖项有什么区别?

    与国内对项目评价侧重成果的技术指标不同,IPMA大奖更具有国际项目管理思维的色彩,其特点如下:

    (1)强调项目过程的可靠性和可持续性。IPMA大奖建立在卓越项目管理评价模型(Project Excellence Model,简称“ PE模型”)的基础上。PE模型是起源于德国的质量管理模型,经多国专家研究、大量企业与项目参与, 并结合ISO1006ISO21500等国际标准制定,是目前最完善的项目管理评价模型。PE模型的评价范围,包括项目目标和策略设定过程、项目管理过程、项目成果等。PE模型强调项目成功经验具有可靠性、可持续性和可借鉴性。卓越的项目管理,不会因项目经理或关键人员的变更,导致结果变更。

    (2)强调以人为本。在PE模型中,项目绩效不仅包含各种成果的技术指标,更包含由体系保障的利益相关方满意度。PE模型包含对客户等关键利益相关方的需求发掘、员工潜力的开发和认可、管理者自身理想和价值观体现等。

    (3)强调管理过程的证据和项目成果的验证。流程化和文档化是IPMA大奖看重的内容。每一项流程的建立、执行和成果都需用文档或其他硬件、软件提供证据。整个项目管理流程,需按计划–执行–检查–改进的循环进行。

    (4)强调持续改进和创新。随着项目管理基本思想、方法的普及,近年来,IPMA大奖越来越重视项目管理的作用,高度重视企业文化、管理理念和价值观,强调项目管理方法、工具、制度、流程、体系创新及新技术。

    (5)强调评价过程的公正和权威。IPMA大奖评审经过三个主要过程:基于申请报告的书面评估,两到三天的现场评估,终审委员会评审。来自不同国家的3-5名资深评估师, 每年需参加PE模型的培训,并通过评估知识考试。评估师、项目管理协会代表、往届获奖者代表等组成终审委员会。整个评估过程严格按照IPMA大奖评估程序进行,保证评价过程的公正性和权威性。


    以时代责任践行“一带一路”战略进军国际市场!

    IPMA大奖可有效促进集团公司项目管理思维方式的转变,加深我们对国际项目管理标准的切身理解。在中国石油云南1300万吨/年炼油项目的管理过程中,我们按照云南石化“两负责、两协助”的管理要求,重点做好项目质量控制和安全管理,协助业主做好进度和投资控制,用国际标准来对项目全方位、全过程、多维度、整体、系统地实施管理,工程安全、质量、进度、投资始终处于受控状态,实现了安全、质量、进度、投资控制目标。

    IPMA严格按照国际标准对项目进行评审中能够脱颖而出斩获银奖,充分展示了w88优德手机版本的项目管理能力与水平,大大增强了我们的信心!这枚珍贵的国际项目管理 “奥斯卡”,彰显了w88优德手机版本雄厚的品牌实力,进一步扩大了w88优德手机版本在国际项目中的影响力!

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    文字提供:吴超

    图片提供:吴超

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    审    核:王晋宝